159.第158章 斗法(1 / 2)
第158章斗法
迪士尼在华特·迪士尼去世之后,曾经有一段时间的沉沦。
在华特·迪士尼的领导下,迪士尼打造出了以内容生产,渠道发行,衍生周边三条主营业务为核心的内容生态。
在好莱坞初期阶段,导演演员的地位远不如现在重要。
他们充其量就是电影公司的员工,远不如现在合作方的地位,这样就造成了人员和资产的利用率变得很低。
为了降低成本,好莱坞头部影视公司就进行了项目制的改革,把每一部电影的制作和发行当做一个个独立项目来进行。
立项的时候,以外包的形式临时组建团队,以实现降本增效。
但这种外包运营模式也是一把双刃剑,在降低成本的同时,也降低了整个行业的准入门槛。
这也是为什么当互联网时代来临的时候,以流媒体为主要内容的奈飞,苹果能够对传统巨头产生巨大冲击的原因之一。
不过对迪士尼而言,它并没有进行彻底的项目制改革,为的就是彻底贯彻公司的企业文化,输出统一的价值观和内容。
所以当迪士尼一方面养员工,一方面研发新技术的时候,时间久了,制度难免会僵化。
等迈克尔·艾斯纳上台的时候,迪士尼影视部门的员工已经养成了懒散的作风,按时打卡上下班,早就没有华特·迪士尼时期的斗志和创造力。
内容创作只是当时迪士尼面临的诸多问题之一,渠道发行上,因为坚持公司企业文化价值,使得大部分真人电影都和迪士尼无缘。
虽然在动画电影业务上,迪士尼凭借手里的版权还能维持住,但真人电影业务的拉垮,促使迈克尔·艾斯纳下定决心进行改革。
从1984年以来,迪士尼不断的收购和创立各种子公司,包括博伟影业,试金石影业,就在年初,还收购了米拉麦克斯影业。
迈克尔·艾斯纳的改革策略只有一个,那就是一切向钱看齐,所有业务板块都以盈利为目的,确定责任制,专业人负责专业的事情。
一系列的改革下,迪士尼焕发新生,《小美人鱼》,《美女与野兽》,《狮子王》等动画电影都是诞生于这一时期。
从迪士尼的发展来看,迈克尔·艾斯纳功不可没。
按理来说,这样一位功勋卓著的领导人,迪士尼内部应该给予更高的尊重才行,但事实恰恰相反。
可能是觉得自己为迪士尼付出了大量的心血,迈克尔·艾斯纳并不甘心做一个职业经理人。
然后看自己一手带上商业帝国巅峰的迪士尼,在迪士尼家族不肖子孙的领导下再次走上没落。
迈克尔·艾斯纳悍然夺权,成为迪士尼的董事长,又兼任ceo,大权在握,但这样就势必影响到迪士尼家族在迪士尼的利益。
迈克尔·艾斯纳虽然大权在握,但迪士尼并没有改姓艾斯纳的地步,大量的股份仍然掌控在迪士尼家族成员的手里。
只是迪士尼家族内部也是一盘散沙,无法有效团结,这才没给迈克尔·艾斯纳造成麻烦。
但是这一切,随着迈克尔·艾斯纳让出ceo的位置,让童年好友迈克尔·奥维茨担任迪士尼ceo之后,发生了改变。
迈克尔·艾斯纳原先的想法是,让迈克尔·奥维茨做一个傀儡,自己通过间接的方式,继续把持ceo的位置。
但事实证明,间接不如直接。
迈克尔·艾斯纳迫于内部压力,原本强势的作风有了退步,这使得董事会高层反对他的人振奋不已。
再加上迈克尔·奥维茨完全不像是做傀儡的,在高层四处串联,使得迈克尔·艾斯纳发现,公司已经逐渐不在自己的掌控中。
尤其是真人电影业务,迈克尔·奥维茨在迪士尼家族的成员的支持下,从他手里抢走了最火热的小吉伯特电影项目。
如果小吉伯特在迪士尼内部纷争中倒向迈克尔·奥维茨,那他在迪士尼就失去一张王牌了。
当然,这只是指真人电影业务方面。
小吉伯特虽然重要,但并不如迪士尼其他业务板块重要。
归根结底,迪士尼最核心的资产,就是那些动画版权,还有这些动画所带来的周边渠道盈利,以及全球知名的迪士尼乐园。
可以这么说,哪怕真人电影项目全面失败,但只要保留这些动画版权,周边产品和迪士尼乐园项目,那迪士尼还是迪士尼。
但今时不同往日了,迪士尼乐园项目出了很大的问题,让迈克尔·奥维茨看到了机会。
他趁机在董事会会议上发难,想要从迈克尔·艾纳斯手里抢夺更多的权力,把自己的手伸进迪士尼最核心的业务板块当中去。
“去年一年,我们的乐园项目出现了很大的问题,周边产品较比1994年,下滑了百分之四点三。
乐园项目更是锐减了百分之五的营收,尤其是巴黎迪士尼乐园,亏损达到三百五十万美元。
这对迪士尼来说是不可接受的,我们公司内部出了很大的问题,急需改变。”
迈克尔·奥维茨在迪士尼董事会会议上慷慨陈词,好像自己回到了caa时期,呼风唤雨,掌控一切。
但和caa时期不同,他上面还有一个迈克尔·艾斯纳。
董事会的成员们都在静静的听着迈克尔·奥维茨的发言,一些股东还看向迈克尔·艾斯纳,少部分脸上还有幸灾乐祸的表情。
迈克尔·艾斯纳表面很平静,好像迪士尼业绩下滑和他无关一样。
不过从他捏紧的拳头来看,他的内心并不如外表那般平静。
罗伯特·艾格作为迪士尼子公司的负责人,当然有资格列席董事会会议。作为迈克尔·艾斯纳的心腹,他不得不站出来说话。
“奥维茨先生,请注意到,迪士尼盈利的下滑更多是客观原因。不光是我们,华纳,福克斯,派拉蒙去年周边业务板块同样也出现了下滑。”
迈克尔·奥维茨似乎预料到了这个问题,他拍拍桌子,彰显自己ceo的权威:“鲍勃,作为一个迪士尼的高管,你难道不知道这些业务是我们的核心板块吗?”
“我当然知道,可是奥维茨先生……”
罗伯特·艾格话还没说完,就被迈克尔·奥维茨打断:“据我所知,巴黎迪士尼乐园的项目,原本遭到了董事会的反对,是有人强行通过,在巴黎建造的。
然而现在这个项目产生了亏损,必须有人为此负责。”
所有董事会成员的目光都看向迈克尔·艾斯纳,因为巴黎迪士尼乐园就是迈克尔·艾斯纳力主建设的。
这下子罗伯特·艾格不说话了,他负责真人电影业务,渠道和周边部板块不归他管。
这一口锅扣下来,他也负担不起,只好看迈克尔·艾斯纳如何应对。
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