出笼记 第318节(2 / 2)
卫铿凝视着代号为光武帝的战列舰那棱角形的中央建筑顶端。幽蓝色的光芒正在展开,接受中继能源卫星的电能输送。
【除了海上舰队,还有浮空舰队,但浮空舰队受限于地面基站能源供应,各国能量传输体系支撑不起豪横的空中舰队。】
卫铿:“各国国情不同,所以军事技术仍有着差异性。”
半个小时后,在甲板上吹了半天风的卫铿被召入战舰内。
卫铿通过了一条充盈着蓝色光芒的走道,在走道末端换下了身上的机械战甲,然后又进入了白光照射的舱体。经过红色检测光的扫描后,换上了一身礼服:白色的内服,外面是一套青色的长衫,头发不够长,无法盘发成髻,但是随后加了一个纱帽(隋唐时期,男式)。
在液态纳米隔层打开后,卫铿走进了战舰核心区域,见到了要召自己来的人——卫邛。
卫老爷咧嘴一笑,
而这位三十多岁的壮年,在见到“卫鑫”后,一边拍手,一边走上前,给予了卫老爷宾至如归之感。
第06章 高科技与信仰
从卫家的辈分来算,卫铿比卫邛高了两辈。
但是从细胞活性来看,再生后的细胞活性上卫铿刚刚恢复到了十五岁的旺盛状态。加之,卫铿保持着“中人之姿”,卫邛有着“宗主”的上位者气度。
两个人站在一起的时候,卫邛反倒像是兄长了。
实际上按照阅历,这一批卫铿是从空扭位面完成两百年变革的存在。
双方落座后,了解到卫铿对人情世故有些怯场,卫邛对卫铿耐心嘱咐了一番,并且鼓励“没什么好怕。不知道怎么说,就微笑点点头就行了。”
随后在与夏盟的海军少将见面时,则是对“卫鑫”行了拱手见先师的礼。等到卫铿反应过来,准备避开或回敬时,已经来不及了。
关于卫邛的表演,卫铿虽然反应慢了一拍,但事后就想到了“王与马共治天下”这个典故。
……
司马睿南渡,东晋朝廷,异地而来,江南各大世家不知道朝廷是何格局。
于是乎王敦、王导合计出一个主意,在三月三号这个重大节日时,安排司马睿出行,而两人恭恭敬敬的跟随在其后,让江南士族们惊骇的觉得,南渡的皇室似乎依旧有统治力,能让琅琊王氏的两个兄弟心服口服地跟随。
……
卫铿联想的很精准。卫邛就是这个打算。
随后在南洋海军的讨论会议上,洛水集团作为旁听席位,他表现的就如同一个忠心耿耿的老管家,终于等到了少爷回来继承家业一样。
在参与此地海军的会议时,他还为卫铿整理了每一份资料。当然,卫铿也在瞅了他一眼后,也就此承接了他的恭敬,规规矩矩摆出了正姿,当好这个木偶人。
卫邛在这个过程中细细的观察“卫鑫”,发现这这家伙真的是听话的,少言静坐的表现,心里有数了。
“这个新复生体,是个老实人”卫邛如是做出了评判。
……
舰上见面会中,参会的海军军官看似顶着神州天朝的名义。
实际上,这位汤姓将军所率舰队,属于九州数千里外的南方大洋洲,现在叫做离州节度使。
这就是当代的诸侯们,就相当于东汉末年,江南孙氏、益州刘表之类的集团。
卫家在九州内是世家大阀,在这海外并不好使。
卫邛这次来接卫铿,一方面还是顶着“天子的命令”,这些诸侯们还不至于公然在小事上落了个“违抗天子”的名声。
回顾历史,这个离州汤家的崛起与卫铿还是有关。
上一次穿越的时候,卫铿指挥夏联在中南次大陆进行全面战役时,闽越水师汤总兵,就是在那时候捞到了初始资本,所以当代汤家与卫家联系颇多,算是世交。
当然世家之交,可不仅仅是根据情谊,实际利益也是勾连的。
离州集团在从“沪苏联工”那儿,搞不到“内燃机”“通讯”“光谱射线”等高科解锁时,就能从洛水这边得到帮助。
洛水的卫氏这类位于九州内土的名门,有着让外放的诸侯礼让三分的资本。否则在这礼乐崩坏的时代,再怎么两家相亲,也抵不过现实残酷。
卫邛需要在外界表演,卫家仍然是人心团结,自己是供奉这个新“卫铿”上位的态度。
……
世家门阀现在能在外部掌兵一方的诸侯面前,仍表现得不卑不亢。是因为技术上的不可替代性。
主世界近古时代可能不理解这种“世界观”,但现实的确反映出:那就是高科技其实是要信仰的。
大部分顶级科技在突破前都是在净损耗。各大团队在漫长的研发过程中,由于不考虑市场,也就看不到经济利益。而看不到经济利益,不懂技术的外界也就无法对其定下明确的赏罚。
甚至过多引入其他行业成绩良好的“管理体系”也没有用,因为技术上有个严格的入圈门槛。如果入不了技术门槛,那就是外行管内行。
君不见近古时代“敏捷”等先进概念满天飞。技术团队内原本务实的人员看到做ppt的和投资方混的更好,就没人踏实了。
重要工程技术回报周期太长,风险无法量化,拼的是信仰和决心。上层建筑再多的雄心抱负,也只能将主导权交给可靠的技术主管和团队。日复一日,做外界看来亏本烧钱的投入。
而一整个团队日复一日,背负着烧钱的名义,同时忍着平静枯燥的过程,靠什么支撑?信念,是为了有朝一日真正功成身就。
二十一世纪时,随着东方最大的发展中国家在各种高科技上崛起,给了其他发展中国家错误的自信感。以至于刚刚能从欧美那赚到一点外汇的国家,都觉得自己能够搞太空探索,五代机研发。
其实这不单单是钱的问题,还有能不能让一个技术团队维持耐性和信念的能力。
……
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