16、收购（1 / 2）

没怎么停留，关煌就见到了music.ly的创始团队。

简单寒暄后，阳陆育先开口，“见到关总之后，我才知道什么是少年英雄，天纵之才。”

由于之前的烧钱大战，关煌的名气，如日中天，听得他耳朵都要起茧子了。

关煌笑：“你过奖了，我之前还在想，究竟多牛批的创业公司敢直接把市场瞄准国外，见到你们，总算了有了答案。”

阳陆育有点好奇，“那关总有什么发现？”

关煌笑着说，“叫我大卫就好，您们的团队有一种美国创业公司的气质。”

“是吗？”

关煌开始奉承，“中国创新公司往往是创始人、合伙人强，但员工弱。因为强的人要么进大公司，要么自己创业去了，没人甘心做基层骨干。”

“这倒也是”，阳陆育同意。

关煌接着说：“但是，您的团队不一样，每个人都激情饱满，斗志昂扬，愿意为了一个共同的好奇去做基础的事情，这就和国外创业公司一样，虽然团队不大，但每个人都能独当一面。”

尽管阳陆育知道关煌在捧人，仍旧喜笑颜开。

意思虽然简单，但说的人身份不同，愉悦感就不同。

对方毕竟不是一般人。

关煌继续说道，“还有就是创新的动力，我之前在美国硅谷拜访一些创业公司，很习惯就问人家商业模式是什么、怎么赚钱，没想到对方根本没太想这些。”

“没想过？”

关煌点头，“对，他们只是觉得自己的点子特别好，很好奇能不能行得通，就干了，出发点是满足好奇心，盈利、赚钱，那只是顺带的结果。”

阳陆育感觉说到自己心里去了。

musical.ly是转型自一个失败的教育项目。

他们原本打算使用短视频来做一个互教互学的社区，运营一年以后发现行不通?决定转向娱乐。

至于商业模式和怎么赚钱?还没考虑，就是想做。

说到这里?关煌趁热打铁?“中美创业公司的不同，也就导致结果不同。”

“哦？”

关煌：“中国的大公司不太愿意收购小公司?因为小公司“将强兵弱”，收了你?就拉低了我的平均水平。创业小公司也觉得?卖掉公司是一种失败，那大家只能往上市这一根独木桥上去挤了。”

阳陆育沉吟一下，问道，“那美国呢？”

关煌笑笑：“美国小公司整体团队强?大公司就很愿意收购小公司?小公司也把做好了卖给大公司当成创业目标，这就成了更加良性的创业循环。”

阳陆育没有说话，心里高看了关煌几眼。

不愧是白手起家做到几百亿的人，说起话来让人如沐春风，同时又达到了自己的目的。

关煌的意思他已经了解。

创业?不只上市一条路，被收购也不错。

“大卫?你的来意我也清楚”，阳陆育开门见山?“不瞒你说，我们见过猎豹移动的傅盛?他对我们也很感兴趣。”

关煌心中暗叹?聪明人还是不少。

music.ly还没爆发?就有人慧眼识人了。

傅盛就是上辈子music.ly的a轮投资人。

“傅老板的条件还可以，一亿美金的估值，要求优先投资权和一票否决权。”

尽管阳陆育没有流露出任何倾向。

关煌还是能察觉到一丝不满。

关键应该在于一票否决权上。

阳陆育不是第一次创业，自然知道“一票否决权”的杀伤力。

可惜，有时候人在屋檐下，不得不低头。

为了活下去，可以饮鸩止渴。

即使知道这样是把创业公司置于险境，却没有办法。

关煌笑了笑，“猎豹虽然是上市公司，但比起我们还差点。”

猎豹去年上市，市值50亿美元，但从来没有涨过，一路下跌，几年后跌到5亿美元。